Товаров 0 шт. на сумму 0 руб

Какие ценности формируют лидера отрасли.

15.09.2016
Michał Ksiądzyna: В 1994 году Вы начали свою карьеру в оконной отрасли – Вы работали торговым представителем, руководителем производства, потом директором производства, и теперь генеральным директором: чему Вы научились, работая в этих должностях?

Janusz Rodzki: Еще раньше мне довелось работать в отделе по делам развития, я также руководил отделом закупок и логистики, был директором международной компании... Исходя из этого, можно сказать, что моя карьерная лестница была довольно извилистой. Выполняя свои служебные обязанности, касающиеся многих и разных должностей, у меня был шанс ознакомиться с многими организационными процессами на производственном предприятии и функционированием компании в целом. Как мне кажется, удача в карьерном росте сопутствовала мне с самого начала моей деятельности. Мне довелось работать в фирмах, каждая из которых являлась лидером в своей отрасли, благодаря чему я учился от самых успешных. Всегда старался выполнять доверенные мне обязанности как можно лучше, никогда не думал о карьерной лестнице и повышении в должности. Все это приходило само собой, иногда даже как-то неожиданно.


Michał Ksiądzyna: Благодаря каким качествам Вас повысили в должности?

Janusz Rodzki: Никогда не задумывался над этим, но думаю, что самые важные из них – это честность и последовательность в действиях.


Michał Ksiądzyna: Насколько большими коллективами Вы руководили? Какие были проблемы, связанные с управлением личным составом и каким образом Вам удалось их решить?

Janusz Rodzki: Вначале это была группа, состоящая из 6-ти человек, потом из 120-ти, далее повышение в должности и коллектив около 400 человек, который в течении двух лет увеличился до 900 работников, и на завершение – управление международной компанией на территории от Орды до Владивостока. Так получилось, что мне дважды довелось руководить работниками, с которыми мы раньше были в одной команде – и это было для меня одним из самых важных испытаний. Чрезвычайно тяжело руководить коллегами по работе, с которыми мы были на «Ты» – такая форма отношений существует и сегодня, но раньше именно с этими коллегами я оценивал работу нашего начальства, часто довольно строго. Очень быстро надо было научиться работать по-новому. Но все удалось нормализовать в относительно короткие сроки. Добросовестный и честный подход к выполнению поставленных задач помог нам удачно совместить качественно выполненную работу с очень хорошими отношениями.


Michał Ksiądzyna: Стратегическое управление – какие компетенции позволяют эффективно руководить на стратегическом уровне?

Janusz Rodzki: Дискуссии на эту тему длятся уже много лет и, к сожалению, на этот вопрос нет единого и однозначного ответа.
С уверенностью к самым важным из них относятся: искусство управления изменениями, которые происходят сегодня намного быстрее и чаще, чем это было раньше, а также умение справляться с комплексными организационными структурами. Кроме этого, мы должны научиться управлять сотрудниками поколения Y, которые ожидают совсем другого подхода, чем их более опытные коллеги. Очередное умение – это не только принятие правильных решений, но также искусство соответствующего изложения их подчиненным.


Michał Ksiądzyna: А какие компетенции Вам мешают?

Janusz Rodzki: Самым большим препятствием я считаю непреодолимое желание решать все проблемы самостоятельно. Я думаю, что это так называемая «болезнь» практически всех неопытных менеджеров, которая проходит после приобретения необходимого опыта и умений перенаправлять задания подчиненным. К счастью, это уже меня не касается.


Michał Ksiądzyna: На должности Главы компании Winkhaus Polska Вы уже с 2009 года – какие вопросы оказались для Вас чрезвычайно проблематичными?

Janusz Rodzki: Назначение на эту должность было для меня неожиданностью. Я должен был прийти на смену заслуженному директору-лидеру, который создал эту фирму и руководил ей с большим успехом на протяжении семнадцати лет, достигая ежегодно двух цифровых показателей роста объема продаж, к которым уже все привыкли. Но директора ожидала срочная операция и поэтому смена руководства была срочная и жизненно необходимая для нормального функционирования фирмы. Все мы помним о периоде 2008/09 годов, когда имел свое начало мировой кризис, самые большие банки оказались банкротами – не пощадил он также и нашей экономики. Резкое падение товарооборотов и снижение уровня маржи привели нас к необходимости принятия очень тяжелых решений, связанных в частности с сокращением штата работников – также среди коллег – первый раз в истории нашей фирмы. Все запланированные изменения требовалось внедрить очень оперативно, с одной стороны, чтобы ограничить расходы, с другой – чтобы обеспечить остальным работникам предприятия чувство безопасности и веру в то, что они дальше работают в той же фирме, которая и в дальнейшем будет неизменным лидером в своей отрасли. Мы должны были также убедить наших клиентов в том, что условия сотрудничества с ними остаются без изменений и что реорганизация фирмы не будет иметь негативного влияния на качество их обслуживания. Все запланированное удалось выполнить. Мы не потеряли ни одного важного клиента, более того, нам удалось привлечь несколько новых – лидеров отрасли.


Michał Ksiądzyna: Какой тип организационной культуры Вы строите в Winkhaus? Какой стиль управления Вы предпочитаете?

Janusz Rodzki: В нашей организации самыми важными составляющими являются взаимное доверие и чувство ответственности за выполняемую работу. Это касается всех сотрудников без исключения. Наша организационная структура очень плоская, не переношу так называемых «китайских стен» между отделами, - все мы должны между собой сотрудничать. С уверенностью можно сказать, что большим преимуществом нашей компании есть низкий показатель текучести кадров. Каждый работник знает свои задачи, большинство сотрудников работают вместе на протяжении многих лет, а это существенно облегчает сотрудничество. Я лично стараюсь встречаться со всеми работниками фирмы так часто, как только это возможно. На специальных собраниях и также индивидуально у каждого сотрудника есть возможность встретиться со мной и поразговаривать. Те, у которых нет смелости, могут написать мне письмо и бросить его в специальный ящик, могут это сделать также анонимно – ни одно письмо не остается без ответа. Во время принятия решений я стараюсь как можно чаще согласовывать его со всеми заинтересованными, чтобы после длительных и очень часто бурных дискуссий принять самый оптимальный вариант. Правда, времени на подготовку и обсуждение отдельных вопросов требуется намного больше, но неоспоримым достоинством именно такого способа принятия решений есть отождествление с этими решениями сотрудников, принимающих активное участие в дискуссиях. К сожалению, самые тяжелые и непопулярные решения приходится принимать в одиночестве.


Michał Ksiądzyna: Winkhaus – это фирма с многолетними традициями. Как удается удержаться на рынке так долго?

Janusz Rodzki: Хороший вопрос. Польскому филиалу, которым я руковожу, в следующем году исполнится 25 лет. Это кажется много, но в сравнении с головным предприятием компании в Германии, которому больше 160 лет, это действительно немного. Я считаю, что секретом нашей фирмы является руководство. С самого начала компанией руководила семья Winkhaus, в настоящее время предприятием руководят представители 5-го поколения наследников учредителя компании. Очередные владельцы соучаствовали в процессе совершенствования организационной культуры, базирующей на этосе работы, заботе о клиентов и уважении для сотрудников. Это семейное предприятие продержалось более полутора веков, невзирая на многие мировые кризисы, войны, глобализацию и конкуренцию со стороны больших концернов. Умение сочетать традиции с инновациями во многих сферах деятельности позволяет нам на дальнейшее развитие, и уже сегодня мы думаем о том, в каком состоянии передадим фирму следующему шестому поколению.


Michał Ksiądzyna: У Winkhaus много разных наград – в частности, «Наилучшая Строительная Фирма» – благодаря каким ценностям, Вам удалось достичь таких успехов?

Janusz Rodzki: На протяжении уже многих лет мы в отрасли – одни из наиболее инновационных поставщиков фурнитуры. Такое мнение о нас вполне оправдано. С самого начала нашей деятельности в Польше, мы старались опередить потребности рынка и ожидания наших клиентов. В те времена, когда наличие факса было вершиной технического прогресса, мы убеждали установить доступные модемы и высылать заказы через Интернет. Мы, первые и единственные в отрасли, создали собственную программу для подбора фурнитуры, которая немного позже была преобразована в уникальный инструмент для комплексного управления производством и продажей окон. Благодаря знаниям наших специалистов и их авторским разработкам в области IT, мы занимаемся также внедрением проектов по автоматизации и оптимизации производства. Мы начали говорить нашим клиентам о нормировании труда и рабочего времени на производстве в те времена, когда в нашей отрасли об этом никто даже еще и не думал … Все время ищем новые идеи, возможности и сферы деятельности, в которых сможем поддерживать потребителей нашей продукции.


Michał Ksiądzyna: Winkhaus ассоциируется с разными инновациями, каким образом они влияют на жизнь обычного человека? Окна и двери, можно сказать, везде и всюду... .

Janusz Rodzki: Winkhaus – это не только продукция для окон, хотя именно в этой области мы можем гордиться не одной инновацией. В настоящее время мы продвигаем, например, фурнитуру с функцией естественного, безопасного и энергоэффективного проветривания, которая является «героем» нашей рекламной кампании „Умная вентиляция”. Нами разработан новый способ проветривания через 6-миллиметровый зазор по всему оконному периметру. Ключевые преимущества решения – это постоянный приток свежего воздуха в помещение, даже во время нашего отсутствия дома и одновременно специальная фурнитурная конструкция с надежной противовзломной защитой. Вентиляция помещения возможна также во время атмосферных осадков, без сквозняков и с защитой от назойливых насекомых. Дополнительно экономим энергию, потому что проветриваем лишь столько, сколько это действительно необходимо!
Что касается дверей, то в этой сфере деятельности нам также есть что сказать. В этом году мы ввели на рынок электронную систему ключей и дверных цилиндров, которые можно самостоятельно устанавливать в своем доме и легко модифицировать согласно индивидуальным пожеланиям. Все это реально благодаря помощи специального бесплатного приложения с пошаговой видеоинструкцией, которое можно скачать на свой смартфон или планшет. Наши новаторские разработки касаются также современных электронных систем контроля доступа, предназначенных для промышленных объектов разной величины и назначения. Системы от Winkhaus, установленные на предприятиях, в офисах, банках, гостиницах, в автомобильных салонах и на стадионах, обеспечивают защиту объектов и соответствующую организацию доступа в помещения. Вышеупомянутые системы отлично сдают экзамен, когда фирма развивается, строятся новые здания, открываются очередные филиалы. Простой монтаж системных цилиндров, не требующий проводки, легкое программирование и перепрограммирование ключей, гибкая возможность расширения системы, элегантный дизайн – это только некоторые из достоинств «умных» систем Winkhaus, которые все чаще приходят на смену обычным механическим. А механические цилиндры – это уже совсем другая история … Специфические квадратные ключи Winkhaus - очень популярные в Германии – становятся все более востребованными также и у нас в Польше.


Michał Ksiądzyna: Большая фирма – большая ответственность, особенно для директора. Связано ли управление такой компанией также с большим стрессом? Как Вы справляетесь со стрессом?

Janusz Rodzki: Это правда, что никто не может освободить меня от ответственности за организацию. Самый лучший метод борьбы со стрессом – предупреждать стрессовые факторы и избавляться от их источников. Мы стараемся максимально упрощать все, что только возможно, создавать простые правила, понятные для как можно большей группы работников. Тогда удается избежать ненужных недоразумений и потери времени, нехватка которого является одним из главных источников стресса.
Искренний разговор с ключевыми сотрудниками позволяет также уменьшить ненужный стресс, зачастую бывает так, что больше напряженных моментов возникает из-за незнания вопроса или сложившейся ситуации, чем по причине фактических проблем, которых мы сами не смогли бы решить.


Приглашаем региональных продавцов, предлагайте покупателям только лучшее.
Оригинальные Немецкие товары от WINKHAUS.

Winkhaus технологии и комфорт, Фурнитура Winkhaus ActivPilot, Официальный дилер Winkhaus, Winkhaus официальный сайт

Купить Немецкие дверные замки-рейки STV от Winkhaus

Купить Оконную фурнитуру Winkhaus ActivPilot

Купить Немецкие цилиндры для замков любых размеров

Купить Оконную фурнитуру Winkhaus ProPilot

Купить Winkhaus СКУД для Android IOS Германия

Купить СКУД без проводов, СКУД на батарейках

Купить Немецкие Системы Контроля и Управления Доступом

Купить личинки для замков любых размеров производство Германия

Отремонтировать окна и двери с фурнитурой Winkhaus


Фабрика FKS


Winkhaus 160 лет на рынке


Winkhaus – 160 лет семейных традиций и инноваций.


Возврат к списку

Доставка по России

Стоимость доставки товаров по Москве - от 500 рублей. Региональным партнёрам мы предлагаем следующие виды доставки: доставка силами нашего отдела логистики как собственным грузовым автотранспортом так  и привлечённым, самовывоз со склада в Москве только крупно-оптовых заказов, доставка РЕГИОНАЛЬНЫХ розничных и мелкооптовых заказов, производиться сотрудниками нашей компании. До пунктов сбора грузов транспортных и экспедиторских компаний в городе Москве. Более подробно.....

Оптовая продажа фурнитуры Winkhaus

Основным направлением деятельности нашей компании является ОПТОВАЯ продажа оконной фурнитуры Winkhaus. Для наших постоянных оптовых покупателей и производителей пластиковых окон, действует удобная и понятная ценовая программа. Под оптом мы понимаем размещение разовой заявки на сумму не менее 30 тысяч евро. В этом случае Вы получаете возможность приобретать продукцию по оптовым ценам, а также участвовать в накопительной системе скидок. Более подробно.....

Подробно о Winkhaus

Фурнитура Winkhaus завоевала безупречную репутацию на рынке и доверие клиентов во всем мире, благодаря инновационным технологиям, высоким стандартам качества и сервиса, которым компания следует уже более 160 лет. В основе корпоративной философии компании Winkhaus лежит приоритет интересов клиента и профессионализм. Winkhaus определяет стандарты развития оконной отрасли с самого начала своей деятельности. Более подробно.....

Вверх